團隊文化

　 團隊文化

　　以理想和使命凝聚優秀人才。

　　理想：

　　理想是靈魂，理想是方向。理想聚人，事業留人。

　　仰邦科技以遠大的抱負、寬廣的胸懷、崇高的責任和敬業奉獻精神作為我們共同的人生價值取向，去感召仰邦團隊的每一位成員，不斷加強仰邦團隊的凝聚力和戰斗力。

　　十年來，仰邦科技培養和凝聚了一大批優秀研發人才、優秀銷售人才和優秀經銷商。

　　使命：

　　為LED產業的繁榮發展而努力和服務！

　　作為LED應用領域核心控制部件的專業制造商和主流供應商，不斷地研發高性能的LED控制系統，滿足各種新的應用需求，推進和繁榮LED產業發展，這已經成為歷史賦予我們的神圣使命！

　　以感恩和分享打造卓越團隊。

　　感恩：

　　感恩社會，感恩父母，感恩所有親人；感恩創業伙伴，感恩身邊員工，感恩風雨同行、共同成長的經銷商； 感恩所有支持和幫助仰邦科技的人！

　　分享：

　　因為感恩，所以分享。我們分享煎熬，分享喜悅，分享理想，分享事業，分享精彩的人生！

　　因為懂得分享，我們距離成功更近！

　　團隊管理

　　以人為本

　　在快樂氛圍中工作生活，讓平凡人創造精彩人生！

　　仰邦科技始終倡導以人為本的人性化管理，始終把隊伍管理和制度建設放在重要位置，在企業發展的不同階段，高度重視制度建設的配套跟進。努力去營造一個寬松、高效、和諧、團結的工作環境和氛圍。

　　信任團隊

　　信任團隊非常重要！

　　由于民營企業底子薄，人才少，許多創業者都缺乏對團隊的信任，缺乏培育團隊的信心和耐心。他們不斷從社會上高薪聘請優秀人才，常常水土不服，效果不盡人意。其中不乏一些今天非常成功的企業家，都曾經在企業發展過程中犯過類似的錯誤。我本人也有過多次這樣的失敗經歷和深刻體會。

　　一般來講，創業者的思想境界決定了企業未來的發展空間。

　　創業是一個系統工程。在企業發展過程中，創業者必須不斷提高自我素質，做好企業戰略規劃（頂層設計），同時做好團隊發展規劃。具體而言，我們要注重加強對內部團隊核心骨干的培養和選拔，對重要崗位做好人才梯隊的訓練和培養，努力營造優秀人才脫穎而出的優良環境。這是解決企業發展過程中人才儲備的根本之道！

　　仰邦科技今天的理想正是基于對團隊的信任和團隊管理模式的自信！

　　科學激勵

　　仰邦科技團隊激勵采用物質激勵和精神激勵相結合，短期激勵和長期激勵相結合。

　　在精神激勵和長期激勵方面，我們倡導“個人命運同企業發展相結合，人生理想與共同事業相結合”。

　　在仰邦科技團隊不斷成長發展的過程中，我們提倡對突出貢獻人員實施長期股權激勵，共同奮斗，共同分享。

　　事業平臺

　　以遠大的理想和事業發展團隊，壯大團隊；以崇高的使命和責任凝聚團隊，激勵團隊，走向巔峰！

　　仰邦科技為全體股東、全體員工和全體渠道商搭建了一個共同創業、共同發展的事業平臺，也為優秀人才提供了一個實現崇高理想、成就精彩人生的大舞臺！

　　在此激勵大家：珍惜平臺，珍惜團隊，珍惜青春，讓我們伴隨仰邦，去拼搏，去奮斗，去創造人生的夢想和輝煌！